Formation Initiation à Agile Scrum : Collaborez Efficacement et Livrez des Projets Réussis

Découvrez la méthodologie Agile Scrum et apprenez à collaborer de manière efficace pour livrer des projets réussis. Maîtrisez les principes fondamentaux de Scrum pour optimiser vos processus de travail.

Présentation de la formation

À la fin de ces 2 jours d’initiation à Agile Scrum, vous serez en mesure d’appliquer les principes de Scrum pour collaborer efficacement, gérer vos projets de manière agile et livrer des résultats réussis. Vous serez prêt à intégrer les méthodes agiles dans vos pratiques professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Niveau 1 (Connaissance): Comprendre les bases de la méthodologie Agile et les principes de Scrum.
  • Niveau 2 (Compréhension): Interpréter les rôles, les événements et les artefacts clés de Scrum.
  • Niveau 3 (Application): Appliquer les concepts de Scrum pour gérer efficacement les projets et les équipes.
  • Niveau 4 (Analyse): Évaluer l’état d’avancement des projets en utilisant les indicateurs de Scrum.
  • Niveau 5 (Synthèse/Évaluation): Synthétiser les éléments de Scrum pour améliorer la collaboration et la livraison des projets.

Public concerné par la formation

Membres d'équipe, chefs d'équipe, gestionnaires de projet et toute personne souhaitant découvrir et appliquer les principes d'Agile Scrum dans leurs projets.

Programme détaillé de la formation

  1. Introduction à la Méthodologie Agile
    • Concepts clés de l’Agilité et avantages de la méthodologie Agile
  2. Principes Fondamentaux de Scrum
    • Rôles Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement)
    • Événements Scrum (Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • Artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  3. Planification et Gestion de Backlog
    • Création et priorisation du Product Backlog
    • Planification du Sprint et création du Sprint Backlog
  4. Exécution du Sprint
    • Réalisation des Daily Scrums et suivi de l’avancement
    • Collaboration de l’équipe et résolution des obstacles
  5. Livraison et Révision
    • Sprint Review : Démonstration du travail accompli
    • Sprint Retrospective : Analyse et amélioration des processus
  6. Optimisation et Évolution
    • Application continue des principes de Scrum pour des améliorations continues

Pré-requis de la formation

  • Connaissance de base en gestion de projet et en utilisation d'outils en ligne

Méthodes mobilisées

La formation combine des présentations théoriques, des discussions interactives et des exercices pratiques. Chaque concept est illustré à travers des exemples concrets, et les participants auront l'occasion de simuler des cycles Scrum.

Modalités d'évaluation des acquis

  • En début de formation, par un questionnaire
  • En cours de formation, par des travaux pratiques
  • En fin de formation, par un questionnaire permettant de justifier la montée en compétences

Contenu mis à jour le 19 octobre 2023

1390,00€ HT

Durée : 2 jours soit 14 heures.
Financements : Cette formation est finançable.
Modalités : En présentiel ou à distance.

Demander des informations

Délais d'accès :
Sous 1 mois maximum, à partir de la date de réception par l'organisme du devis validé

Formation inter-entreprises :
Dans nos locaux ou dans une salle louée à l'occasion

Formation intra-entreprise :
Dans la région des Hauts de France ou dans nos locaux

Formation à titre individuel :
Possible

Formation à distance :
Possible, sous réserve des performances de votre connexion internet qui seront évaluées par nos services

Modalités d'accès :
Pour tout accès aux personnes en situation de handicap, contactez-nous

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