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Présentationde la formation

La conduite du changement, consiste à accompagner un projet d’évolution, de transformation, de réorganisation, tout en utilisant une méthodologie de conduite de projets éprouvée, issue du monde digital et des start-up.

La conduite du changement implique la prise en compte de la dimension humaine, des valeurs et de la culture d’entreprise ainsi que les résistances au changement. L’objectif est de permettre la compréhension et l’acceptation par les salariés concernés des ”nouvelles règles du jeu” résultant du processus de changement.

Objectifs :

  • comprendre la transformation digitale et l’initier dans son entreprise avec ses équipes.
  • Etre en amélioration continue et en anticipation du changement.

Programme détailléde la formation

  1. L’environnement externe :
    1. Comprendre pourquoi et comment le monde évolue (histoire du web de son invention à nos jours).
    2. Anticiper les changements de la société et développer sa capacité d’adaptation et d’évolution (comprendre et identifier les changements de paradigme).
    3. Développer leurs écoutes des signaux faibles du changement de nos organisations.
    4. Analyser et comprendre les facteurs clés de succès des GAFAM et leur emprise sur le monde
  2. L’environnement interne :
    1. Audit et analyse des best et worst practices dans l’entreprise.
    2. Fixer clairement les objectifs à atteindre pour son organisation, en terme de changements.
    3. Travailler en atelier de co-création et en intelligence collective.
    4. Savoir écrire la roadmap de la transformation et déterminer les moyens humains et budgétaires pour leurs mises en oeuvre
    5. Initier et participer de manière active à la conduite du changement dans son entreprise et prendre un rôle clé dans la mise en oeuvre.
  3. Cas pratiques :
    1. Réalisation de la roadmap de la transformation de l’entreprise par les apprenants (business plan digital) sous forme de workshop.

Pré-requisde la formation

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