Formation Gestion de Projet Web : De la Planification à la Livraison Réussie

Apprenez à gérer efficacement des projets web du début à la fin. Maîtrisez les compétences nécessaires pour planifier, exécuter, contrôler et livrer des projets web réussis, en respectant les délais et les budgets.

Présentation de la formation

Après ces 5 jours de formation intensive, vous serez en mesure de gérer des projets web avec confiance et efficacité. Vous aurez les compétences nécessaires pour planifier, exécuter, contrôler et livrer avec succès des projets web en respectant les délais, les budgets et les exigences.

Objectifs de la formation

  • Niveau 1 (Connaissance): Comprendre les concepts clés de la gestion de projet web et les méthodologies courantes.
  • Niveau 2 (Compréhension): Interpréter les étapes de la planification, de l’exécution et du contrôle d’un projet web.
  • Niveau 3 (Application): Créer des plans de projet, gérer les ressources, définir des échéances et évaluer les risques.
  • Niveau 4 (Analyse): Évaluer l’état d’avancement du projet, identifier les obstacles et appliquer des ajustements.
  • Niveau 5 (Synthèse/Évaluation): Synthétiser les meilleures pratiques de gestion pour assurer le succès des projets web.

Public concerné par la formation

Gestionnaires de projet, chefs d'équipe, développeurs web et toute personne impliquée dans la gestion de projets web souhaitant acquérir des compétences solides en gestion de projet.

Programme détaillé de la formation

  1. Introduction à la Gestion de Projet Web
    • Concepts clés de la gestion de projet web
    • Différences entre la gestion de projet traditionnelle et agile
  2. Planification de Projet
    • Élaboration de la charte de projet
    • Identification des parties prenantes et définition des objectifs
  3. Méthodologies de Gestion de Projet
    • Méthodes traditionnelles (Waterfall) vs méthodes agiles (Scrum, Kanban)
    • Choix de la méthode en fonction du projet
  4. Gestion des Ressources
    • Attribution des tâches et gestion de l’équipe
    • Allocation des ressources et planification des compétences
  5. Suivi et Contrôle
    • Suivi de l’avancement du projet et gestion des délais
    • Contrôle de la qualité et gestion des risques
  6. Livraison et Conclusion
    • Préparation pour la livraison et tests finaux
    • Évaluation du projet et rétrospective

Pré-requis de la formation

  • Connaissance de base en gestion de projet et en utilisation d'outils en ligne

Méthodes mobilisées

La formation combine des présentations théoriques, des études de cas et des exercices pratiques. Chaque concept est illustré à travers des exemples concrets, et les participants auront l'occasion de créer des plans de projet.

Modalités d'évaluation des acquis

  • En début de formation, par un questionnaire
  • En cours de formation, par des travaux pratiques
  • En fin de formation, par un questionnaire permettant de justifier la montée en compétences

Contenu mis à jour le 19 octobre 2023

2890,00€ HT

Durée : 5 jours soit 35 heures.
Financements : Cette formation est finançable.
Modalités : En présentiel ou à distance.

Demander des informations

Délais d'accès :
Sous 1 mois maximum, à partir de la date de réception par l'organisme du devis validé

Formation inter-entreprises :
Dans nos locaux ou dans une salle louée à l'occasion

Formation intra-entreprise :
Dans la région des Hauts de France ou dans nos locaux

Formation à titre individuel :
Possible

Formation à distance :
Possible, sous réserve des performances de votre connexion internet qui seront évaluées par nos services

Modalités d'accès :
Pour tout accès aux personnes en situation de handicap, contactez-nous

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